​Notre philosophie du coaching offre une approche individuelle orientée résultats qui fonctionne comme un catalyseur dans le développement de l'individu, et dont l'organisation et l'environnement professionnel du coaché recueillent immédiatement les fruits.

​L’approche sous-jacente de notre vision coaching s’inscrit dans la mentalité de l’Appreciative Inquiry (David L. Cooperrider). Le principe de base de l’Appreciative Inquiry’ repose sur l’idée que, bâtir au départ de ses propres forces et qu’avoir une définition claire de la situation souhaitée, libère une énergie positive et permet au coaché d’atteindre ses objectifs personnels.

Les adultes se développent au départ de leurs succès. Si un comportement déterminé dans le passé a permis d’atteindre un résultat souhaité, la chance est grande que ce comportement se manifeste à nouveau dans le futur. Ces ‘comportements à succès’ s’apparentent pour le coaché à une « boîte à outils de survie » à laquelle on peut faire appel dans des circonstances difficiles. 

Nous déplaçons donc la concentration :       

• du problème à la perspective 
• de se plaindre et de critiquer à la prise de responsabilité 

Ceci libère la créativité, l’implication et les actions nécessaires à la réalisation d’un changement réussi.

•   Entretien intake

  Discuter de la situation actuelle du coaché et déterminer l'approche.

•   Contrat de coaching

  Convention entre un coach et un coaché relative aux objectifs à atteindre et à l'approche.

•   Plan d'actions

  ​Fixer comment atteindre les objectifs.

•   Sessions de coaching

  Travailler de manière active à la réalisation des objectifs.

•   Suivi

  ​​Evaluation du résultat atteint et ancrage dans le fonctionnement.