Onze activiteiten situeren zich op het vlak van training, coaching en consultancy naar maat.
Hieronder vind je een greep van wat we zoal kunnen aanbieden. Aangezien elke vraag op maat benaderd wordt, raden we je aan om ons rechtstreeks te contacteren met jouw vraag.
Ons opleidingsaanbod omvat vijf grote domeinen en is gefundeerd op een sterke kern van daadkrachtige concepten die hun meerwaarde en effectiviteit meermaals bewezen hebben.
Deze expertise maakt een naadloze fit mogelijk met de noden van de organisatie, van de doelgroep en van de deelnemer door de sterktes van elke mindset actief te benutten.
Vaardigheden die uw vakkundigheid verhogen in elke job, in elk team en in elke organisatie.
Competenties die bijdragen tot een pro-actieve en lange-termijn relatie met klanten
Vaardigheden die leiden tot constructieve sociale relaties en vlotte samenwerkingsverbanden.
Alles wat u nodig heeft om draagvlak te creëren voor uw organisatie en haar werking te optimaliseren.
Rollen en competenties voor het succesvol leiden, managen en coachen van uw medewerkers.
In onze benadering van coaching bieden we een resultaatgerichte vorm van persoonlijke begeleiding aan die werkt als een katalysator in de ontwikkeling van het individu en waarvan de organisatie en de professionele omgeving van de coachee onmiddellijk de vruchten plukken.
Bespreken van de huidige situatie van de coachee en inzicht krijgen in de aanpak.
Overeenkomst tussen coach en coachee over doelstellingen en aanpak.
Vastleggen hoe de doelen bereikt kunnen worden.
Actief werken aan het bereiken van de doelstellingen.
Evalueren van het bereikt resultaat en verankering in het functioneren.
De onderliggende aanpak van onze coachingsvisie kadert binnen de mindset van ‘Appreciative Inquiry’ (naar David L. Cooperrider). Het basisprincipe van ‘Appreciative Inquiry’ gaat uit van de assumptie dat het zich richten op de eigen sterktes en het duidelijk definiëren van de gewenste situatie, een positieve energie vrijmaakt wat de coachee in staat stelt zijn persoonlijke doelen te bereiken.
Volwassenen ontwikkelen zich op basis van successen. Indien een bepaald gedrag in het verleden een gewenst resultaat opleverde is de kans groot dat dit gedrag zich in toekomst opnieuw zal manifesteren. Deze ‘succesgedragingen’ vormen voor de coachee een soort van “overlevingstoolkit” waarop men in moeilijke omstandigheden een beroep kan doen.
We verleggen dus de focus
• van problemen naar perspectief
• van ontkennen en klagen naar verantwoordelijkheid nemen
Dit levert de creativiteit, betrokkenheid en acties op die nodig zijn om verandering succesvol te realiseren.
Vanuit een sterke waardering van de successen uit het heden en het verleden van uw organisatie, gaan we actief op ontdekking naar nieuwe mogelijkheden bij al uw vraagstukken omtrent organisatie-ontwikkeling.
Indicatief situeert ons oplossingsgericht consultancy-aanbod zich binnen 3 domeinen. Vindt u iets niet terug? Contacteer ons; het is immers uw vraag die ons stuurt …
Vanuit een strategie-gestuurde aanpak en bouwend op de principes van de ‘lerende organisatie’ ondersteunen wij u in uw groei naar een effectieve organisatie.
"Organizations don’t change – people do". Vanuit deze overtuiging wensen wij u bij te staan in het uitbouwen van uw HRM systemen & processen.
Het waarderen van successen en het ontdekken van nieuwe mogelijkheden steunt op een valide en betrouwbare analyse van de ‘as-is’ situatie van uw organisatie.
Skan beschikt over de noodzakelijke wetenschappelijk onderbouwde tools om uw organisatie in kaart te brengen.